| 2005年3月-2008年10月
：深圳礼兴塑胶公司 |
| 公司性质： |
外商独资 |
所属行业： |
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| 所在部门： |
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担任职务： |
注塑领班 |
| 工作描述： |
我属于技术与管理,负责20台注塑机的正常生产,质量异常处理,人员的管理,工厂的7S,每天报表的制作,对于注塑机与模具有一定的了解.
2008年,参加了公司提高效率,缩减成本的重要培训,参与了由日本技术人员对于产品生产周期缩小的技术指导.为我们公司生产效率提高了%8.3,成本缩小了%6.5
公司的对应客户为:佳能,爱普生,达机,欧母龙电子
我比较熟悉的机台为:日精(油压与电动).法拉克,沙迪克,星塔机械手
使用的原料有:POM.PP(结晶材料).ABS.PC,PC+ABS,PPA,PA,PET(加纤)
精于制作齿轮，手机，打印机零件
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| 离职原因： |
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| 2008年11月-2011年12月
：东莞百乐仕汽车配件公司 |
| 公司性质： |
外商独资 |
所属行业： |
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| 所在部门： |
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担任职务： |
试模主任 |
| 工作描述： |
负责对新制作的模具进行试作，问题分析与改善，标准条件制作，新模开发检讨，新技术推进，模具开发日程跟进，和生产部门日常出现问题的产品，模具进行分析，解决，
人员的技术培训与管理，将自己所学到的成型知识分享给同事，提高作业时间与质量，教育 人员提高安全意识，品质意识，生产意识。
成本的改善，小到一张纸，大到模具的改善，参加了公司QCC改善发表，为公司节约每一分成本
本人对注塑技术有着很大的热情，喜欢更深入的去了解产品制造过程中出现的问题，思考解决方案。
在我的工作中，我也试着提出创新的管理方法和摸索新的注塑技术，运用到工作上，提高品质和节约成本。
熟悉日本注塑机，和多种塑胶材料和日资管理模式. 服务过得客户有：佳能，爱普生，索爱，诺基亚，三星，苹果，本田，丰田，现代，别克，大众。
本人将会把自己所学技能全部用于工作当中,为公司的发展添一份力.
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| 离职原因： |
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| 2012年2月-0年0月
：京瓷连接器公司 |
| 公司性质： |
中外合资 |
所属行业： |
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| 所在部门： |
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担任职务： |
IE工程师 |
| 工作描述： |
提高生产效率：在现状惯性的生产中找出提升点，进行改善，提高生产效率。
对不良进行分析，寻找规律，改善检查工艺，减少检查工时。
改善品质：对不稳定生产模具进行改善，提升嫁动率；生产现场问题提出及改善方案 提出；不良投诉改善及报告；与品质部门打合相关产品品质，制作会议发 表数据。
新产品开发：跟进新产品开发进度及问题打合；
培训：新人相关知识培训，IE知识培训；
自动检查机导入：辅助开发自动检查机导入及制作《作业基准书》；
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| 离职原因： |
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